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“时代楷模”谭旭光:心无旁骛攻主业 勇立潮头敢为先
轻的厂长。面对人才流失、包袱沉重、技术落后、产品滞销等问题,他对领导干部“约法三章”,精简机构、裁撤冗员,并实施了著名的“三三制”改革。 “谭总上任第二年,市场上因质量问题退回来的机器越来越多,为了让全厂干部员工提高质量意识,谭总安排把退回来的近100台发...
https://www.dzwww.com/2019/tstsg/bd/txg/201912/t20191226_19518988.htm 2019-12-26

“时代楷模”谭旭光:心无旁骛攻主业 勇立潮头敢为先
轻的厂长。面对人才流失、包袱沉重、技术落后、产品滞销等问题,他对领导干部“约法三章”,精简机构、裁撤冗员,并实施了著名的“三三制”改革。 “谭总上任第二年,市场上因质量问题退回来的机器越来越多,为了让全厂干部员工提高质量意识,谭总安排把退回来的近100台发...
https://www.dzwww.com/2019/tstsg/bd/txg/201912/t20191226_19518988.htm 2019-12-26

谭旭光:永不停步的追梦“狂人”
仗”:对领导干部“约法三章”,这后来成为潍柴立企之本,成就一段行业佳话;瞄准内部机制之弊,精简机构、裁撤冗员;以及最著名的“三三制”产权改革,让潍柴得以真正走出困境。 个中艰辛,唯有亲历者明了。“实际上,那时很多员工也不信、也反对。”当时还是“小王”,现在...
https://www.dzwww.com/2019/tstsg/bd/txg/201912/t20191226_19518985.htm 2019-12-26

谭旭光:永不停步的追梦“狂人”
仗”:对领导干部“约法三章”,这后来成为潍柴立企之本,成就一段行业佳话;瞄准内部机制之弊,精简机构、裁撤冗员;以及最著名的“三三制”产权改革,让潍柴得以真正走出困境。 个中艰辛,唯有亲历者明了。“实际上,那时很多员工也不信、也反对。”当时还是“小王”,现在...
https://www.dzwww.com/2019/tstsg/bd/txg/201912/t20191226_19518985.htm 2019-12-26

谭旭光:永不停步的追梦“狂人”
仗”:对领导干部“约法三章”,这后来成为潍柴立企之本,成就一段行业佳话;瞄准内部机制之弊,精简机构、裁撤冗员;以及最著名的“三三制”产权改革,让潍柴得以真正走出困境。 个中艰辛,唯有亲历者明了。“实际上,那时很多员工也不信、也反对。”当时还是“小王”,现在...
https://www.dzwww.com/2019/tstsg/bd/txg/201912/t20191226_19518985.htm 2019-12-26

谭旭光:永不停步的追梦“狂人”
仗”:对领导干部“约法三章”,这后来成为潍柴立企之本,成就一段行业佳话;瞄准内部机制之弊,精简机构、裁撤冗员;以及最著名的“三三制”产权改革,让潍柴得以真正走出困境。 个中艰辛,唯有亲历者明了。“实际上,那时很多员工也不信、也反对。”当时还是“小王”,现在...
https://www.dzwww.com/2019/tstsg/bd/txg/201912/t20191226_19518985.htm 2019-12-26

谭旭光:永不停步的追梦“狂人”
仗”:对领导干部“约法三章”,这后来成为潍柴立企之本,成就一段行业佳话;瞄准内部机制之弊,精简机构、裁撤冗员;以及最著名的“三三制”产权改革,让潍柴得以真正走出困境。 个中艰辛,唯有亲历者明了。“实际上,那时很多员工也不信、也反对。”当时还是“小王”,现在...
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谭旭光:永不停步的追梦“狂人”
仗”:对领导干部“约法三章”,这后来成为潍柴立企之本,成就一段行业佳话;瞄准内部机制之弊,精简机构、裁撤冗员;以及最著名的“三三制”产权改革,让潍柴得以真正走出困境。 个中艰辛,唯有亲历者明了。“实际上,那时很多员工也不信、也反对。”当时还是“小王”,现在...
https://www.dzwww.com/2019/tstsg/bd/txg/201912/t20191226_19518985.htm 2019-12-26

谭旭光:永不停步的追梦“狂人”
仗”:对领导干部“约法三章”,这后来成为潍柴立企之本,成就一段行业佳话;瞄准内部机制之弊,精简机构、裁撤冗员;以及最著名的“三三制”产权改革,让潍柴得以真正走出困境。 个中艰辛,唯有亲历者明了。“实际上,那时很多员工也不信、也反对。”当时还是“小王”,现在...
https://www.dzwww.com/2019/tstsg/bd/txg/201912/t20191226_19518985.htm 2019-12-26

谭旭光:永不停步的追梦“狂人”
仗”:对领导干部“约法三章”,这后来成为潍柴立企之本,成就一段行业佳话;瞄准内部机制之弊,精简机构、裁撤冗员;以及最著名的“三三制”产权改革,让潍柴得以真正走出困境。 个中艰辛,唯有亲历者明了。“实际上,那时很多员工也不信、也反对。”当时还是“小王”,现在...
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