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势解》、《势》三篇来论述管仲对“势”见解。管子认为，凡事顺势则成，逆势则败。《孙子兵法》中多次提到“势”，如“计利已听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。”“故善战者求之于势，不责于人，故能择人而任势。”再如“兵无常势，水无常形，能因敌变化而...
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http://www.chinakongzi.org/zhwh/zzbj/201605/t20160503_14234071.htm
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2016-05-03
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之地，存亡之道，不可不察也”(《孙子兵法·计篇》。)；“合于得利而动，不合于利而止”(《孙子兵法·火攻篇》。)；“计利以听，乃为之势 ，以佐其外”(《孙子兵法·计篇》。)。因此，兵家的所有一切计谋，无论是谋天、谋地、谋人、谋道，都是为了谋利，战胜对方。在战...
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http://www.chinakongzi.org/zhwh/zzbj/201605/t20160503_14231564.htm
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2016-05-03
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的引用。” 《孙子兵法》第一部分讲“五事”、“七计”，我讲属于科学的算，整体性和比较性，下面有一个过渡的话，“计利以听，乃为之势，以佐其，势者，因利而制权也”。《孙子兵法》不是给强者看的，能者看的，是所有人看的，具有普世性。对敌我双方进行“五事”、“...
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http://www.chinakongzi.org/xxt/jcpd/201001/t20100122_5326848.htm
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2010-01-22
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泛指国际上为争夺国家利益而进行的各种形态的对抗。过去，新闻媒体制造利我舆论，只是处置国际争端的辅助手段，是谓“计利以听，乃为之势，以佐其外”。但是，在当今时代，传媒已从辅助手段上升为主要手段，而且在很多情况下会成为首选手段。 前美国国务卿约翰·杜勒斯...
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HTTP://www.qnjz.com/gjmj/200812/t20081204_4136431.htm
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2008-12-04
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势解》、《势》三篇来论述管仲对“势”见解。管子认为，凡事顺势则成，逆势则败。《孙子兵法》中多次提到“势”，如“计利已听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。”“故善战者求之于势，不责于人，故能择人而任势。”再如“兵无常势，水无常形，能因敌变化而...
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http://www.chinakongzi.org/zzbj/bj/lzxd/200805/t20080508_3536631.htm
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2008-05-08
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七事计之，知胜负矣。〕 将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。 (曹操曰：不能定计，则退去之。〕 计利以听，乃为之势，以佐其外； (曹操曰：常法之外也。〕 势者，因利而制权也。 (曹操曰：制由权也，权因事制也。〕 兵者，诡道也。 (曹操曰：兵无...
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http://www.chinakongzi.org/zzbj/bj/lsjd/200708/t20070821_2431808.htm
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2007-08-21
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之地，存亡之道，不可不察也”(《孙子兵法·计篇》。)；“合于得利而动，不合于利而止”(《孙子兵法·火攻篇》。)；“计利以听，乃为之势 ，以佐其外”(《孙子兵法·计篇》。)。因此，兵家的所有一切计谋，无论是谋天、谋地、谋人、谋道，都是为了谋利，战胜对方。在战...
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http://www.chinakongzi.org/zzbj/bj/lzxd/200705/t20070521_2167422.htm
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2007-05-21
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法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，...
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http://www.chinakongzi.org/zzbj/bj/lsjd/200705/t20070520_2164712.htm
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2007-05-20
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势解》、《势》三篇来论述管仲对“势”见解。管子认为，凡事顺势则成，逆势则败。《孙子兵法》中多次提到“势”，如“计利已听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。”“故善战者求之于势，不责于人，故能择人而任势。”再如“兵无常势，水无常形，能因敌变化而...
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http://www.dzwww.com/shengqinggaikuang/renwenlishi/200704/t20070429_2132405.htm
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2007-04-29
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的引用。” 《孙子兵法》第一部分讲“五事”、“七计”，我讲属于科学的算，整体性和比较性，下面有一个过渡的话，“计利以听，乃为之势，以佐其，势者，因利而制权也”。《孙子兵法》不是给强者看的，能者看的，是所有人看的，具有普世性。对敌我双方进行“五事”、“...
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http://www.chinakongzi.org/xxt/jcpd/201001/t20100122_5326848.htm
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2010-01-22
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