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实践过程中应注意防止滥赏滥罚和有功不赏、有罪不罚的错误倾向，最大程度地凝聚军心，激励斗志。 将帅带头，公正执法。“将者，国之辅也”，将帅是国家的栋梁，也是军队的灵魂。中国古代兵家主张将帅要带头守法，一旦犯法就要自觉接受处罚或者自罚，有时还需要主动督促...
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https://www.dzwww.com/2017/zgmqjm/gzdt/201808/t20180823_17760158.htm
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2018-08-23
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败之地。 陆军的这次战役集训，由侧重考机关、练参谋向考主官、练将官转变，这有益于倒逼指挥员成为明天战争的明白人。“将者，国之辅也。辅周则国必强，辅隙则国必弱。”作为指挥员，以上率下擎起爱军精武、苦练本领的火红旗帜，努力争当能打仗、打胜仗的榜样标杆，必...
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http://www.dzllzg.com/djyj/201806/t20180625_17526095.html
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2018-06-25
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这个“关键少数”，他强调各级领导干部要做到心有所畏、言有所戒、行有所止，按规则正确用权、谨慎用权、干净用权。 “夫将者，国之辅也。辅周则国必强，辅隙则国必弱。”带兵人腐败给部队带来的伤害是深远的，不仅直接损害部队形象、官兵权益，对全军战斗力的削弱更是...
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http://www.dzwww.com/2017/zyjh/lljd/201708/t20170802_16239223.htm
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2017-08-02
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这个“关键少数”，他强调各级领导干部要做到心有所畏、言有所戒、行有所止，按规则正确用权、谨慎用权、干净用权。 “夫将者，国之辅也。辅周则国必强，辅隙则国必弱。”带兵人腐败给部队带来的伤害是深远的，不仅直接损害部队形象、官兵权益，对全军战斗力的削弱更是...
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http://www.dzwww.com/xinwen/guoneixinwen/201708/t20170802_16239218.htm
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2017-08-02
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则失天下'，《孙子》中也称'主孰有道……吾以此知胜负矣'；还有，兵家强调将帅的关键作用和用将用人的重要性。孙子说'夫将者，国之辅也。辅周则国必强，辅隙则国必弱'，诸葛亮在《将苑》中要求'将能执兵之权，操兵之要势'，这些讲的好象不是诡道吧？' 胡鱼答：'兵家...
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http://www.chinakongzi.org/zhwh/zzbj/201605/t20160503_14231596.htm
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2016-05-03
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改变），战无常规。可握则握，可施则施。' 将领决定论。认为生死存亡在于将领，因此对他的素质有特殊的要求。孙子说：'夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。''故将有五危：必死（轻于送死），可杀也；必生（贪生怕死），可虏也；忿速（一触即怒），可侮也；...
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http://www.chinakongzi.org/zhwh/zzbj/201605/t20160503_14231595.htm
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2016-05-03
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《谋攻篇》 4、强调军事指挥的专业性质，选将要慎重，授权要充分。 故知兵之将，民之司命，国家安危之主也。《作战篇》 夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。《谋攻篇》 将能而君不御者胜。《谋攻篇》 战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜，主曰必战，...
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http://www.chinakongzi.org/zhwh/zzbj/201605/t20160503_14231569.htm
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2016-05-03
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级，无论他多有才能，对企业也是害多于利。一个企业的长久兴旺，靠的是企业的机制和组织的架构，并不是一两个人的事。 “将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。”这意味着在企业中，中层管理人员是非常重要的，他们向上沟通高层，向下沟通基层。企业的战略性和...
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HTTP://qingdao.dzwww.com/rencai/200907/t20090721_4915510.htm
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2009-07-21
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：高壁坚垒，勿与战也。〕不若则能避之。(曹操曰：引兵避之也。〕故小敌之坚，大敌之擒也。(曹操曰：小不能当大也。〕 夫将者，国之辅也。辅周则国强，(曹操曰：将周密，谋不泄也。〕辅隙则国弱。(曹操曰：形见於外也。〕故君之所以患军者三：不知军之不可以进，而谓之...
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http://www.chinakongzi.org/zzbj/bj/lsjd/200708/t20070821_2431811.htm
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2007-08-21
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此受之于君者也。又曰：‘兵不豫言，君命有所不受。’此将所自出者也。凡将正而无奇，则守将也；奇而无正，则斗将也；奇正皆得，国之辅也。是故握机、握奇本无二法。在学者兼通而已。” 7、太宗曰：“陈数有九，中心零者，大将握之，四面八向，皆取准焉。陈间容陈，队...
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http://www.chinakongzi.org/zzbj/bj/lsjd/200708/t20070821_2431441.htm
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2007-08-21
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